Năm 2025 hứa hẹn sẽ là một năm bùng nổ cho ngành du lịch Việt Nam nếu toàn ngành có thể nhanh chóng nắm bắt cơ hội để “vượt vũ môn.” Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đang gặp nhiều thách thức, du lịch Việt Nam đang đối mặt với tình trạng lạm phát và giá cả tăng cao, điều này ảnh hưởng đến quyết định chi tiêu của khách hàng. Tuy nhiên, giữa khó khăn, những tín hiệu tích cực từ năm trước đã mở ra hướng đi mới cho ngành công nghiệp này.
Trong năm 2024, quốc gia đã ghi nhận gần 17,5 triệu lượt khách quốc tế tới Việt Nam, tăng 38,9% so với năm trước. Đồng thời, du khách nội địa cũng đạt khoảng 110 triệu lượt, tương đương tăng 1,6%. Tổng thu từ khách du lịch trong năm 2024 ước đạt khoảng 840.000 tỷ đồng, tăng 23,8%. Những số liệu này cho thấy một sự phục hồi mạnh mẽ, là tiền đề cho sự phát triển trong năm 2025.
Tăng trưởng du lịch trong hai tháng đầu năm 2025 đã đạt gần 40% so với cùng kỳ năm trước. Ông Nguyễn Anh Tuấn, Viện trưởng Viện Nghiên cứu phát triển du lịch Việt Nam, cho biết: “Những tín hiệu của thị trường cả quốc tế và nội địa, triển vọng và nhu cầu của du khách thay đổi theo hướng tích cực sẽ mang lại diện mạo mới cho ngành du lịch theo hướng bền vững và lâu dài hơn.”
Đặc biệt, du lịch nội địa đang được kỳ vọng trở thành động lực tăng trưởng chính trong năm 2025. Ngành du lịch Việt Nam đang ghi nhận những xu hướng mới như du lịch đa thế hệ - đề cao sự gắn kết trong gia đình, cùng với việc khách hàng sẵn sàng chi nhiều tiền hơn cho những trải nghiệm chất lượng.
Doanh nghiệp lữ hành và cơ sở lưu trú cũng không ngừng đổi mới để thích ứng. FLC Hotels & Resorts đang tập trung vào việc nâng cao dịch vụ, tối ưu hóa chi phí và cá nhân hóa trải nghiệm cho khách hàng. Họ đã xây dựng các gói sản phẩm trọn gói với các chính sách hoãn, hủy linh hoạt và kết nối với các đơn vị vận chuyển để cung cấp mức giá ưu đãi nhưng vẫn đảm bảo chất lượng dịch vụ.
Bà Nguyễn Hoài Thu, Giám đốc chi nhánh Saigontourist tại Hà Nội, cho biết xu hướng du lịch nội địa sẽ tăng cao, với các hành trình khám phá văn hóa và ẩm thực đặc sắc của từng địa phương. “Chúng tôi tập trung vào các hành trình khám phá để nâng tầm thương hiệu Việt,” bà nói.
Có thể thấy rằng khách du lịch hiện nay tìm kiếm nhiều hơn chỉ là nơi lưu trú; họ muốn trải nghiệm toàn bộ từ ẩm thực, văn hóa đến giải trí. Mô hình “all-in-one” đang trở nên phổ biến, nơi khách hàng có thể tận hưởng một loạt dịch vụ tại một điểm đến. Ông Phạm Hồng Long, trưởng Khoa Du lịch tại Trường Đại học Khoa học xã hội và Nhân văn nhấn mạnh rằng du khách ngày càng đòi hỏi những trải nghiệm sâu sắc hơn sau đại dịch COVID-19.
Xu hướng này thúc đẩy các doanh nghiệp phải đổi mới và sáng tạo trong việc tạo ra các sản phẩm du lịch hấp dẫn mà vẫn giữ giá cả hợp lý. Sự kết hợp giữa trải nghiệm sức khỏe, văn hóa, ẩm thực và cách sống của người dân địa phương đang lên ngôi, cho thấy nhu cầu đa dạng hơn trong thị trường du lịch.
Các địa phương cần đẩy mạnh khai thác tiềm năng du lịch của mình, không chỉ dựa vào hệ thống cơ sở vật chất có sẵn mà còn cải thiện chất lượng dịch vụ nhằm đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của du khách. “Ngoài việc phát triển thế mạnh du lịch vốn có, các địa phương nên khai thác nhiều lĩnh vực khác như là ẩm thực, lễ hội, thời trang,” ông Phạm Hồng Long nhấn mạnh.
Để phát huy tối đa tiềm năng du lịch, ngành du lịch Việt Nam cần một chiến lược quảng bá mạnh mẽ nhằm thu hút đông đảo du khách quốc tế. Với những nhận định tích cực về lượng tìm kiếm quốc tế đầu năm 2025, cùng với các chiến dịch xúc tiến quảng bá, ngành du lịch đang đứng trước một cơ hội không thể bỏ lỡ.
Năm 2025 đã được thiết lập để trở thành một bước ngoặt cho du lịch Việt Nam, tuy nhiên, sự thành công này phụ thuộc vào sự thích ứng và phát triển bền vững của toàn ngành trong bối cảnh kinh tế đang thay đổi nhanh chóng.
